August 25th, 2019

Не рассекреченные архивы.

Постоянно мусоля тему Второй Мировой, победобесы не могут толком ответить, почему до сих пор документация по ней закрыта в РФ, и тем более срок запрета на рассекречивание был увеличен.
Ответ лежит не так далеко. Первая причина — это сокрытие потерь РККА, этим занялись сразу после войны, когда по приказу Сталина учетную документацию по призыву в военкоматах засекретили и уничтожили. И продолжают секретить до сих пор. Иначе люди станут задавать вопросы, почему столько погибших в сравнении с вермахтом. И то что 3 рейх «завалили трупами» станет фактом
И вторая причина, более опасная для победобесов. Рассекречивание архивов может показать реальные цифры коллаборационизма.
Из почти 5 миллионов советских пленных, как минимум треть принесло присягу 3 рейху и взяло оружие в руки. Из них вышли почти 250 тыс полицаев из вспомогательной полиции, добровольны помощники вермахта «хи-ви» ( численность хиви к 1943 году достигла 15% в немецкой дивизии) , и большое количество различных самостоятельных подразделений.
Как например: РОНА (Русская освободительная народная армия), 29-я гренадерская дивизия СС , 30-я гренадерская дивизия СС, Дивизия «Руссланд», Русский корпус (Русский охранный корпус), 15-й казачий кавалерийский корпус СС, 1-я русская национальная бригада СС «Дружина», Легион «Идель Урал», «Туркестанский Легион» и многие другие.
Кроме того, из пленных и местных жителей на оккупированной территории были созданы Schutzmann-schaft батальоны, которые занимались против партизанской деятельностью, по сути каратели.
Та же Хатынь, дело рук бывших советских командиров и бойцов.
По сути, это была вторая гражданская война с участием иностранной интервенции. И советские граждане, пережившие коллективизацию, голодоморы, раскулачивание, охотно обращали оружие против советской власти.
И для сравнения, немцы пробовали из пленных англичан создать аналог русских коллаборационых частей. Из 200 тысяч пленных – подданных Великобритании, в Британский Легион записалось всего 27 человек.


promo andrex_1 april 6, 2019 18:12 Leave a comment
Buy for 10 tokens
Прося людей оказать вам услугу, вы на самом деле укрепляете связь между вами. Майкл Симмонс пишет об отличном нетворкинг-методе, которым пользовался еще Бенджамин Франклин. Был один человек, которому он ну никак не нравился. И как Франклин ни старался быть любезным, ничего не помогало. И вместо…

Французский фриланс.





Французы ценят вино, красивых женщин и свободу, за которую сражались во время Французской революции. Поэтому главная мотивация для француза — короткий рабочий день.

По государственным нормам неделя француза длится 35 рабочих часов. Дальше — сверхурочные. Над «ленивым» графиком смеется весь мир. Но Международная организация труда подсчитала, что французские рабочие в час производят больше товара, чем американцы с их 45-часовой рабочей неделей.

На заводах «Рено» и «Пежо» сверхурочные часы прибавляются к отпускам и отгулам. Компании убивают двух зайцев: не оплачивают часы переработки отдельно и мотивируют сотрудников работать больше.

Французы понимают, как важен отдых. Скучающий по работе сотрудник в два раза больше мотивирован на результат.
Средний оплачиваемый отпуск в России — 28 дней. В эти три недели работники впихивают столько планов и домашних дел, что к концу отпуска приходят отдыхать на работу.
В кризис сотрудник может потратить отпуск на подработку, фриланс или дистанционно контролировать работу отделения. Отсутствие отдыха снижает продуктивность.

В компании «Вимм Билль Данн» придумали отпускной бонус. Если у сотрудника ненормированный рабочий график и он возьмет единовременный отпуск на 28 дней, то в течение года ему позволят лишние отгулы. Для этого нужно предоставить билеты, путевки и другие свидетельства, что сотрудник действительно отдыхал в отпуске.
В российских офисах сотрудников часто задерживают после окончания рабочего дня, никак не компенсируя трудовой подвиг. Сотрудник устает, снижается его личная продуктивность, и обстановка дома накаляется — работник мало бывает с семьей.
По данным исследования онлайн-сервиса «Рекрутнет», только 19% российских компаний регулярно проводят семейные мероприятия. Совместные семейные выезды повышают рабочую мотивацию и лояльность к фирме.